مؤسسة الإمارات للدواء تدشن مرحلة مفصلية جديدة في مسيرة تحقيق السيادة الحيوية والاكتفاء الذاتي الدوائي؛ حيث كشفت المؤسسة، وفق رصد السابعة الإخبارية، عن حزمة من التوجهات التنظيمية والرقابية الميدانية الهادفة إلى دعم نمو القطاع الدوائي الوطني وتوسيع قدراته الإنتاجية. وتأتي هذه الخطوات لترسيخ التنافسية العالمية للدولة من خلال توطين التقنيات الصيدلانية المتقدمة، وتعزيز الشراكة مع المجموعات الصناعية الكبرى، وتحفيز الاستثمارات الضخمة في مجالات البحث والتطوير والتكنولوجيا الحيوية الحديثة لضمان أمن الإمدادات الطبية محلياً وإقليمياً.

شراكات سيادية لتوسيع البنية التحتية الدوائية وتوطين المعرفة

تترجم الجولات الميدانية المكثفة لمؤسسة الإمارات للدواء ملامح الخطة الاستراتيجية للدولة في تحويل التصنيع الطبي إلى قوة اقتصادية وصحية عابرة للحدود. وشملت المتابعة الرقابية والتنظيمية كبرى القلاع الصناعية، وفي مقدمتها شركة “Gulf Inject” الذراع التخصيصية التابعة لـ “مبادلة بايو”، بالإضافة إلى خطوط الإنتاج المتطورة في شركتي “LIFEPharma” و”مايكروسينرجي للأدوية”. وتركز هذه الجهود المشتركة على تسريع وتيرة إنتاج اللقاحات، والعلاجات المتقدمة، والمضادات الحيوية، والمحاليل الوريدية المنقذة للحياة، مع إدخال أنظمة الذكاء الاصطناعي والأتمتة الكاملة في الرقابة الصيدلانية.

مؤشر السابعة

• القرار: تعزيز الدور التنظيمي والرقابي الميداني لدعم الصناعات الدوائية الوطنية وتوطين التقنيات المعقمة والمتقدمة.
• المستفيد: منظومة الأمن الصحي المستدام، المنشآت الطبية الوطنية، والأسواق الاستهلاكية للدواء محلياً وإقليمياً ودولياً.
• التنفيذ: تطوير خطوط الإنتاج في منشآت Gulf Inject وLIFEPharma ومايكروسينرجي للأدوية تحت مظلة المؤسسة.
• الهدف: ضمان الاستدامة الدوائية، توطين التكنولوجيا الحيوية، ورفع القدرة التنافسية التصديرية لاعتماد المعايير العالمية المعترف بها.

ريادة تصنيعية معتمدة دولياً تفتح أسواقاً عالمية جديدة

وتسعى المؤسسة في مرحلتها المقبلة إلى صياغة بيئة أعمال جاذبة ومحفزة للابتكار، تركز بالدرجة الأولى على إدخال تكنولوجيا الحقن الحيوية وتصنيع الأشكال الصيدلانية المختلفة (الصلبة والسائلة وشبه الصلبة) وفق أعلى معايير التصنيع الجيد العالمية “GMP”. هذا التوجه اللوجستي لا يسهم فحسب في سد الاحتياجات الاستراتيجية للمجتمع المحلي، بل يدفع بالمنتج الدوائي الإماراتي إلى قمة الهرم التنافسي في الأسواق الدولية، مستنداً إلى اعتمادات سيادية صارمة من جهات رقابية دولية كبرى، مما يمنح الصناعة الوطنية مرونة فائقة في غزو الأسواق الحساسة كالسوق الأمريكية والأوروبية.

خارطة التوسع والتطوير التكنولوجي للمنشآت الدوائية الوطنية

محددات المسار التنفيذي لقادة الصناعة الدوائية

الاستثمار المستدام في التصنيع المعقم

الرئيس التنفيذي لمبادلة بايو:
“إن شركة ‘Gulf Inject’ التابعة لـ ‘مبادلة’ تواصل الاستثمار في تقنيات التصنيع المعقم وتوسعة خطوط إنتاج المحاليل الوريدية والمضادات الحيوية والمنتجات العلاجية المتخصصة، بما يسهم في ضمان التوافر المستمر للأدوية الأساسية في الأسواق المحلية والإقليمية.”

عولمة المنتج الدوائي الإماراتي وجودته

الرئيس التنفيذي لشركة “LIFEPharma” | مادوكار تانا:
“إن الشركة تعمل على توسيع مشاريعها في مجالات اللقاحات والعلاجات المتقدمة والحقن الحيوية، بالتوازي مع تطوير قدراتها التصنيعية وتعزيز حضورها في الأسواق الدولية، وإن اعتماد الشركة من إدارة الغذاء والدواء الأمريكية ‘USFDA’ يعكس التزامها بالمعايير التنظيمية العالمية وجودة المنتج الدوائي الإماراتي، ويدعم قدرتها على المنافسة والتصدير إلى أسواق متعددة حول العالم.”

الحوكمة الرقمية ومعايير الأتمتة الحديثة

المدير العام لشركة مايكروسينرجي للأدوية “MicroSynergy Pharmaceuticals” | عزيز رحماني:
“إن الشركة تركز على تطوير أنظمة الأتمتة والرقابة الحديثة في تصنيع الأشكال الصيدلانية الصلبة والسائلة وشبه الصلبة وفق معايير التصنيع الجيد ‘GMP’، بما يعزز كفاءة الإنتاج واستدامة توفر الأدوية الأساسية، إلى جانب دعم خطط النمو في الأسواق المحلية والإقليمية.”

«السابعة.. حيث تنتهي الأخبار.. وتبدأ الحقائق السيادية»